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律師涉足執(zhí)行領(lǐng)域,哪種切入方式更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收?

澤執(zhí) 澤執(zhí)
2021-07-01 09:00 2901 0 0
在全國范圍內(nèi),越來越多的律師團(tuán)隊(duì)開始轉(zhuǎn)型從事執(zhí)行業(yè)務(wù),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)數(shù)量增長呈現(xiàn)加速度的趨勢。

作者:曾文庭

來源:澤執(zhí)(ID:gh_80ea40d6023d)

最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)律師行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)特別明顯的變化:在全國范圍內(nèi),越來越多的律師團(tuán)隊(duì)開始轉(zhuǎn)型從事執(zhí)行業(yè)務(wù),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)數(shù)量增長呈現(xiàn)加速度的趨勢。

從行業(yè)發(fā)展的角度看,更多的律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)入執(zhí)行領(lǐng)域,勢必會(huì)因?yàn)榧ち业母偁幁h(huán)境而不斷提升專業(yè)水平、創(chuàng)新辦案方法、優(yōu)化管理模式,這將有利于執(zhí)行業(yè)務(wù)市場的規(guī)范和成熟。

但是,我們在近期接待了數(shù)十家執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的電話、來訪交流后發(fā)現(xiàn),很多執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立時(shí)其實(shí)并不具備團(tuán)隊(duì)化辦案的條件,在準(zhǔn)備并不充分的情況下組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),后續(xù)將面臨巨大的運(yùn)營危機(jī)和生存危機(jī)。


在交流中我們發(fā)現(xiàn),這些新執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成立時(shí)間大都在半年以內(nèi),而且成立團(tuán)隊(duì)的初衷也都很相似:

因?yàn)榭春脠?zhí)行業(yè)務(wù)市場,手上也有豐富的執(zhí)行案件資源,剛好這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域目前處于起步階段,市場競爭還不算激烈。

所以原先的團(tuán)隊(duì)成員一合計(jì),或者是身邊志同道合的伙伴一商量,不如也成立個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)吧。

然而成立團(tuán)隊(duì)之后,他們才發(fā)現(xiàn)執(zhí)行業(yè)務(wù)真的做起來要遠(yuǎn)比想象中困難得多。

比如如何進(jìn)行科學(xué)化分工?如何在大量的案件和線索中進(jìn)行取舍?辦案過程中如何避免踩雷?關(guān)鍵環(huán)節(jié)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?......

因?yàn)檫^去沒有積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),所以在面對這些問題時(shí),他們完全沒有應(yīng)對思路。

我們雖然很清楚他們的問題和困惑,但卻很難給出可行的發(fā)展建議。

一則是因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)發(fā)展路徑和我們正好相反,所以我們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并不適合他們。

二則是因?yàn)閺奈覀儗?zhí)行業(yè)務(wù)的了解來看,在沒有深厚的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)積累的情況下組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),能夠生存并且堅(jiān)持下去的幾率并不高。

這也是為什么近兩年有大量的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)先后出現(xiàn),但多數(shù)團(tuán)隊(duì)最后不得不放棄或者不再將執(zhí)行作為主業(yè)務(wù)的主要原因。

律師通過組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來立足執(zhí)行業(yè)務(wù),這本身并沒有什么問題,而且我們也一直認(rèn)為團(tuán)隊(duì)化辦案是最適合執(zhí)行業(yè)務(wù)的一種辦案模式。

但團(tuán)隊(duì)成員是做好了充足的前期準(zhǔn)備工作,具備了團(tuán)隊(duì)化辦案的條件后自然而然地組建團(tuán)隊(duì),還是僅憑一腔熱血而盲目地組建團(tuán)隊(duì),我們認(rèn)為這才是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)能否立足執(zhí)行業(yè)務(wù)市場的關(guān)鍵所在。

那么如何判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具備了實(shí)現(xiàn)執(zhí)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)化辦案的條件了呢?

我們認(rèn)為最主要的評判標(biāo)準(zhǔn)有以下三個(gè):

有足夠的執(zhí)行辦案成功經(jīng)歷和失敗經(jīng)歷

團(tuán)隊(duì)成員以往的辦案經(jīng)歷總和,決定了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的起點(diǎn)。

成功辦案經(jīng)歷可賦予團(tuán)隊(duì)執(zhí)行辦案的專業(yè)能力,失敗經(jīng)歷則可賦予團(tuán)隊(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力。

而這兩項(xiàng)能力都需要從一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的案件中歷練獲得,沒有捷徑。

我們了解到,有些執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成立時(shí)團(tuán)隊(duì)律師并沒有特別多的執(zhí)行辦案經(jīng)歷,甚至有些根本就沒有真正從頭到尾地做過一件有難度的執(zhí)行案件,所以對于他們而言,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是問題。

如果沒有以往足夠多的執(zhí)行辦案經(jīng)歷,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將很難把控案件的節(jié)奏和進(jìn)程,自然也無法做到合理分工和高效協(xié)作,那么團(tuán)隊(duì)化辦案也就失去了存在的意義。

對每一個(gè)辦案流程都進(jìn)行了專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

有很多律師和團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)問我們這樣一個(gè)問題:

“在終本執(zhí)行案件的辦案中,是不是挖掘財(cái)產(chǎn)線索這個(gè)環(huán)節(jié)才是最重要的?那怎么來挖掘優(yōu)質(zhì)的財(cái)產(chǎn)線索呢?”

通常提出這個(gè)問題的律師或團(tuán)隊(duì)都沒有特別深刻地理解執(zhí)行業(yè)務(wù)。

因?yàn)樽鰣?zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)間越久、越深入,我們就越會(huì)意識到,執(zhí)行案件的每一個(gè)辦案環(huán)節(jié)其實(shí)都同等重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做到精細(xì)化、極致化,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)案件的功虧一簣。

比如:

選案環(huán)節(jié)如果沒做好,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)將大量的時(shí)間和金錢花費(fèi)在一些執(zhí)行不能的案件上;

財(cái)產(chǎn)線索挖掘環(huán)節(jié)沒做好,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)在劣質(zhì)線索上白忙一場;

文書環(huán)節(jié)沒有做好,將會(huì)導(dǎo)致法官不認(rèn)可以及協(xié)助執(zhí)行人提出本不必要的異議;

案件推進(jìn)工作沒做好,將會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行款被其他法院執(zhí)行完畢。

.......

所以對于執(zhí)行團(tuán)隊(duì)而言,每一個(gè)辦案流程都需要做成一個(gè)法律服務(wù)產(chǎn)品。

新成立的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)可能在流程設(shè)計(jì)上無法做到特別精細(xì),但在大的環(huán)節(jié)上,依然需要將流程產(chǎn)品化。

只有這樣,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)辦案的流程化、協(xié)作化、高效化優(yōu)勢。

有足夠團(tuán)隊(duì)1年運(yùn)行發(fā)展的資金儲備

成本高、回款不確定是執(zhí)行案件的兩大特點(diǎn)。

新成立的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)因?yàn)楦鞣矫娴臈l件都還不夠成熟,回款難度更大,回款周期也會(huì)更長。

而執(zhí)行案件通常采取全風(fēng)險(xiǎn)的收費(fèi)模式,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)前期需要在每個(gè)簽約的案件上持續(xù)進(jìn)行投入,這將是一筆很大的開支。

以我們?yōu)槔覀兂闪⒁惑w化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)時(shí),已經(jīng)積累了近三年的執(zhí)行辦案經(jīng)驗(yàn),期間也成功代理了一些大標(biāo)的案件。

但即便如此,我們依然經(jīng)歷了近一年無回款的艱難時(shí)期,儲備資金幾乎全部耗盡。

所以我們認(rèn)為,成立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)至少需要預(yù)備1年的辦案儲備資金,或者團(tuán)隊(duì)需要擁有通過其他業(yè)務(wù)來貼補(bǔ)執(zhí)行業(yè)務(wù)的意愿和魄力。

否則,團(tuán)隊(duì)化辦案可能很快就維持不下去。

由此可見,執(zhí)行業(yè)務(wù)雖然適合團(tuán)隊(duì)化辦案,但在很多時(shí)候,律師組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)并非涉足執(zhí)行業(yè)務(wù)的最佳選擇。因?yàn)樗麄兛赡懿⒉痪邆鋱F(tuán)隊(duì)化辦案的條件。

那么,他們該怎么做呢?

我們認(rèn)為,選擇與成熟的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,是律師切入執(zhí)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小,且最容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的一種途徑。

但前提是,律師需要擁有合作團(tuán)隊(duì)所需要的知識、能力、資源等優(yōu)勢,能夠?yàn)楹献鲌F(tuán)隊(duì)在執(zhí)行辦案的某一環(huán)節(jié)或多個(gè)環(huán)節(jié)提供重要的價(jià)值。

根據(jù)自身的優(yōu)勢的不同,執(zhí)行律師可與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開展不同辦案環(huán)節(jié)的合作。比如:

  • 律師手中有大量的執(zhí)行案件時(shí),可與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開展簽約、談判環(huán)節(jié)的合作;

  • 律師有一定的執(zhí)行辦案經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對自己所在地區(qū)的執(zhí)行政策和辦案流程非常熟悉時(shí),可與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)推進(jìn)環(huán)節(jié)的合作;

  • 律師能夠在某一執(zhí)行案件中利用自身優(yōu)勢促成被執(zhí)行人或協(xié)助執(zhí)行人履行義務(wù)時(shí),可與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開展線索落實(shí)環(huán)節(jié)的合作。

         ……

相比組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),律師通過與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合作的方式涉足執(zhí)行領(lǐng)域有以下三種優(yōu)勢:

風(fēng)險(xiǎn)更低、創(chuàng)收更易

與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合作,律師主要通過自身的專業(yè)能力以及資源優(yōu)勢來為案件投入。

而辦案所需要的資金投入主要由執(zhí)行團(tuán)隊(duì)承擔(dān),所以即便最終案件未能回款,律師所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較低。

另外,與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合作,律師所參與的執(zhí)行案件是被合作團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)手段層層篩選過濾后的選擇,案件質(zhì)量有保證,執(zhí)行不能的概率更低。

同時(shí),成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)環(huán)節(jié)的辦案專業(yè)度和效率都更高,執(zhí)行回款成功的概率也就更高。相應(yīng)地,合作律師實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收也就更加容易一些。

進(jìn)入門檻更低

律師通過與成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)入執(zhí)行領(lǐng)域,不需要像組建團(tuán)隊(duì)那樣在執(zhí)行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有充足的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識沉淀。

而只需要在執(zhí)行業(yè)務(wù)的某一環(huán)節(jié)或某個(gè)方面有優(yōu)勢即可先行接觸執(zhí)行業(yè)務(wù),感受該領(lǐng)域的辦案環(huán)境和辦案狀態(tài)。

學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更多

成熟執(zhí)行團(tuán)隊(duì)前期都經(jīng)歷了各種試錯(cuò)和失敗的歷練,他們當(dāng)前的辦案模式都是經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證之后形成的。

所以在與他們合作的過程中,律師更有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到專業(yè)、有效的辦案思路和方法。而如果自行專研摸索的話,律師可能需要花費(fèi)很長的時(shí)間并且經(jīng)歷各種困難。

在攻克更多疑難執(zhí)行案件,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行回款這一共同目標(biāo)的道路上,執(zhí)行律師、團(tuán)隊(duì)之間即需要競爭,也需要合作。

在執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每位律師、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都不可能是一座孤島。

在需要的時(shí)候,你載我一程,我拉你一把,大家彼此更快地共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),未嘗不是一件美事。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“澤執(zhí)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 律師涉足執(zhí)行領(lǐng)域,哪種切入方式更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收?

澤執(zhí)

一家專注執(zhí)行的律所。在國內(nèi)率先涉足并深耕于疑難復(fù)雜終本類執(zhí)行案件及不良資產(chǎn)處置案件,善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估、無邊界合作等多種手段實(shí)現(xiàn)債權(quán)。交流電話:18752980037

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長,深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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