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中梁管理層:未達標資產(chǎn)負債率未來兩三年改善70%(實錄)

觀點 觀點
2021-03-25 15:32 2963 0 0
行業(yè)未來“穩(wěn)”是絕對的主旋律,這是未來避免過快發(fā)展,無力發(fā)展的風險。

作者:觀點地產(chǎn)新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

行業(yè)未來“穩(wěn)”是絕對的主旋律,這是未來避免過快發(fā)展,無力發(fā)展的風險。

觀點地產(chǎn)網(wǎng) “2020年對大家而言是不平凡的一年?!?/section>

這是中梁控股2020年度業(yè)績會上,董事長楊劍在開場致辭時的感慨,同時,這也是不少地產(chǎn)人心里的真實想法。

3月24日上午,楊劍率領著一眾中梁控股管理層現(xiàn)身業(yè)績會并答投資者和媒體問。包括執(zhí)行董事及聯(lián)席總裁陳紅亮,執(zhí)行董事及聯(lián)席總裁李和栗,執(zhí)行董事、首席財務官及副總裁游思嘉,資本市場與投資者關系總經(jīng)理兼公司秘書楊德業(yè)。

除了“不平凡”之外,楊劍在開場白中還多次提到了“穩(wěn)”字,而這幾個關鍵詞正是中梁過去一年業(yè)績表現(xiàn)的基本寫照。

在盤點2020年的年度業(yè)績時,很少有企業(yè)能夠繞開疫情所帶來的影響,中梁也不例外。2020年,中梁控股實現(xiàn)全年合約銷售額約人民幣1688億元,增長幅度放緩至11%,剛剛過線其去年初定下1680億的年度目標。

營收方面,中梁2020年總收益為659.4億元,較2019年增加約16.4%。2020年公司核心凈利潤(經(jīng)調(diào)整后)為65.9億元,較2019年增加約4.6%。2020年公司擁有人應占核心凈利潤(經(jīng)調(diào)整后)為37.5億元,較2019年減少約3.8%。

全盤觀察下來,中梁的各項財務指標雖然上下有所波動,但卻幾乎沒有哪一項數(shù)據(jù)存在著較大的變化幅度。外界對于中梁這份成績單的看法各有不一,有人認為這是其穩(wěn)健發(fā)展的表現(xiàn),各項數(shù)據(jù)正在慢慢趨好;但也有說法認為,太過于平緩的增速意味著企業(yè)的增長動力不足。

不管外界看法如何紛紜,中梁有著自己的既定發(fā)展軌跡。根據(jù)計劃,其2021年的銷售目標為1800億元,同比2020年增長6.64%。

據(jù)投資者轉(zhuǎn)述,李和栗在會上表示:“行業(yè)未來‘穩(wěn)’是絕對的主旋律,這是未來避免過快發(fā)展,無力發(fā)展的風險。因此我們自身也是定位于穩(wěn)定高質(zhì)量的發(fā)展,基于這種背景下,我們對于銷售目標的制定也相對比較理性?!?/p>

“兩到三年內(nèi)進入綠檔”

有人稱過去一年是地產(chǎn)行業(yè)的“政策大年”,不管是去年年中發(fā)布的“三道紅線”,還是今年初提出的“集中供地”,無不對地產(chǎn)行業(yè)有著深遠的影響。

而中梁作為“三道紅線”的重點試行企業(yè)之一,調(diào)控政策對其有何影響,成為了媒體和投資者們在業(yè)績會上提問的焦點。

據(jù)游思嘉介紹,在去年政策剛出時中梁是被歸類到了橙檔之列,截至2020年底,中梁已經(jīng)按要求如期降到了黃檔,即只踩中“三道紅線”中的一條。具體而言,中梁的凈負債比率為65.8%,現(xiàn)金短債比為1.4,剔除預付款后的資產(chǎn)負債率為79.9%,最后一項指標踩線。

“中梁作為第一批重點房企開始試行三條紅線的政策,去年四季度開始,我們也基本實行了相關的要求,包括穩(wěn)杠桿、穩(wěn)控土地收購百分比等?!?/p>

至于尚未達標的資產(chǎn)負債率指標,游思嘉則認為,目前大部分周轉(zhuǎn)型房企的這條紅線都是尚待達標。他坦言稱,中梁的銷售預收賬款比較大,一方面是好事,證明去化快,賣得好。但另一方面,合約負債比較大,在算比例來講有點不利。

他也表示,中梁已經(jīng)有了相應的指標改善計劃,按公司自身的發(fā)展節(jié)奏,中梁預計在兩到三年以內(nèi)可以將這一指標逐步改善到70%左右。“所以未來幾次的業(yè)績會大家可以關注這個比例,相信能看到我們會有所改善。”

截至2020年底,中梁的有息負債約為540.9億元,較上一年年底上漲了34.62%。具體包括了銀行及其他借款約448.98億元,優(yōu)先票據(jù)約88.77億元及資產(chǎn)擔保證券約3.18億元。

從數(shù)據(jù)上看,中梁的債務結(jié)構(gòu)在過去一年里發(fā)生了不小的變化。于2020年底,中梁境內(nèi)銀行貸款、境內(nèi)非銀行借款、境外優(yōu)先票據(jù)、境外銀行及其他借款、境內(nèi)ABS分別占比51%、28%、16%、4%和1%。相比上一年,中梁2020年的境內(nèi)非銀借款占比下降了12個百分點。

減少非銀渠道的融資占比,意味著有望進一步降低融資成本。于2020年12月31日,中梁的加權平均債務成本約為8.5%,較2019年的9.4%下降了0.9個百分點。

不過,管理層們對此似乎還有著更高的要求?!皩τ谪攧战Y(jié)構(gòu),我們覺得還是有空間在今年把非銀渠道的融資壓縮,我覺得今年有機會可以壓縮到接近20%?!庇嗡技谓榻B說,現(xiàn)在以各個融資條線的情況來看,中梁今年或?qū)⒛馨殉杀驹俳档椭?%,甚至更低。

依照“三道紅線”的要求,中梁身處黃檔意味著其被允許有10%有息負債的增長,而有投資者向觀點地產(chǎn)新媒體介紹說,游思嘉在會上表態(tài)稱,中梁會將有息負債增長嚴控在5%-10%之間。

“只靠傳統(tǒng)開發(fā)模式很難穩(wěn)健擴張”

“所有房企的增長都會回歸正常化,行業(yè)未來兩三年的增長率應該會在10%以內(nèi),和總債的增長率基本一致?!?/section>

上述闡釋,便是管理層們認為中梁今年的銷售目標制定得頗為理性的原因。而除了融資端外,拿地端的調(diào)控也同樣為中梁的發(fā)展模式帶來了變化。

一直以來,在中梁的發(fā)展模式中都存在著諸多標簽,繼“阿米巴”之后,如今又多了一個“DBS”(丹納赫商業(yè)管理系統(tǒng))。

簡而言之,這是一個收并購評估和改善體系。和許多房企一樣,在當前拿地貴、拿地難的大環(huán)境之下,從去年開始,中梁也在收并購領域加大了力度。

截至2020年12月31日止年度,中梁共新收購了117幅地塊,規(guī)劃總建筑面積為1490萬平方米,已收購地塊(不含停車位)的平均成本約為每平方米4767元。在這部分新增土儲中,來自招拍掛的占比70%,余下30%則來自包括商業(yè)勾地、合作開發(fā)、收并購等多元渠道。

“房地產(chǎn)行業(yè)目前已經(jīng)進入到一個存量競爭的時代,依靠傳統(tǒng)的開發(fā)模式,應該說是很難實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健擴張?!标惣t亮介紹說,依靠收并購擴大企業(yè)規(guī)模是很多上市企業(yè)常見的形式,而中梁也是希望依靠更成熟、更成功的工具來推動企業(yè)長期穩(wěn)健地發(fā)展。

和2019年一樣,中梁去年新增項目中,按投資金額計算,92%的投資土地是位于二三線城市。連續(xù)幾年的拿地轉(zhuǎn)型,也使得中梁的平均銷售價格逐年上漲。于2020年,中梁合約銷售平均售價為每平方米1.25萬元,比上年升高了21.36%,較2018年上漲了25%。

除此之外,在“集中供地”政策推出之后,中梁早早就在二三線城市“廣撒網(wǎng)”的意義也變得有些不一樣起來。

“(集中供地)對我們的影響相對比較平穩(wěn)?!崩詈屠跞缡墙榻B。在李和栗看來,“集中供地政策”對一些資金實力雄厚,杠桿比較低的企業(yè)相對影響比較小,對資金實力有限,且在城市里面占有率很高的企業(yè)則會帶來較大的影響。

而在集中供地的22個城市里,除了四個一線城市之外,余下的18個城市里中梁雖然均有布局,但這部分土儲體量只占到了中梁總土儲的20%。“其次我們也進入了比較多的核心城市,當然中國除了這18個核心城市外其他地方還有很多有需求,我們都要做布局?!?/p>

換而言之,中梁項目布局的分散,反而讓其在“集中供地”之后多出了一份安全性。數(shù)據(jù)顯示,中梁2020年的銷售額來自140多個城市的300多個項目,按金額來排名,其去年單城銷售能夠排進前十的共有20多個城市。

于2020年里,中梁的拿地投資金額為712億元。至于今年會有多少拿地預算,管理層表示,政府的導向是希望買地占銷售40%來做口徑,中梁去年也是嚴格按照40%的比率來買地的,今年也會維持這一規(guī)模。

以下為中梁控股集團有限公司2020年度業(yè)績會問答實錄摘選:

現(xiàn)場提問:中央進一步收緊房地產(chǎn)融資,加上銀行的兩條紅線對公司有什么影響?

游思嘉:中梁在去年8月份是作為第一批的重點房企開始試行三條紅線的政策,我們覺得三條紅線整體的影響是健康的,我們?nèi)ツ晁募径乳_始,也基本上是實行了關于這些紅線的要求,第一包括穩(wěn)杠桿,第二穩(wěn)控土地收購百分比,現(xiàn)在土地收購跟銷售百分比基本上維持在40%左右。

從自身來講我們土儲還是比較豐富,選擇面也比較多,所以我們對于業(yè)務上的經(jīng)營將來謀求是更加精準,精準的買地,精準的開拍,在這種勢頭上,房企的增長應該未來會趨于穩(wěn)定,不會暴漲暴跌。

紅線的問題,去年四季度以來銀行提早一個季度左右開始對房企總體貸款,包括按揭貸款的放款開始自我審查,這個情況去年四季度已經(jīng)開始。我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以剛需產(chǎn)品為主,銀行對于客戶放款還是面向社會的。我們預期收款還是維持在85%或者以上,我們覺得未來對銀行的情況不是特別擔憂。作為重點房企,我們在控杠桿,在降壓方面也是達標的,所以我們對未來銀行金融機構(gòu)對于我們的支持還是蠻有信心的。

現(xiàn)場提問:請問土地供應兩集中新政策對中梁有什么影響?

李和栗:我們看到有22個城市可能要推行集中供地,這種供地方式有了比較大的變化。首先集中供地可能對行業(yè)形成了一些改變或者影響。我們認為第一個集中供地肯定會推動土地價格會更理性,也避免了出現(xiàn)一些大幅度的波動。

其次,可能集中供地會影響企業(yè)的一些供貨節(jié)奏。第三,對于一些資金實力比較強的,或者杠桿率比較低的企業(yè),現(xiàn)金流比較好的企業(yè),會有一點優(yōu)勢,可能對一些城市里面布局非常多的,或者單個城市占比非常高的,可能相對會有一些影響。第四,我認為可能會促使合作更加廣泛,可能一些權益也會變低,推動一些合作。對于我們而言,我想第一個中梁還是布局比較多,22個城市里面除了四個一線城市,我們18個城市進入了覆蓋,18個城市里面我們投資額占比在20%,應該來說影響相對比較平穩(wěn)。

其次我們在比較好的城市已經(jīng)布局,在22個城市以外有很多比較好的城市,也在布局,這樣對我們影響相對比較小,同時我們供貨的節(jié)奏也能比較穩(wěn)住。銷售回款比較好,財務杠桿非常穩(wěn)健可控,我們可以通過多方面的合作來加強這些集中供地城市土地的參與,保證我們的市場占有率。

現(xiàn)場提問:公司目前踩了一條紅線,未來還有進一步優(yōu)化的目標嗎?未來什么時候降到綠檔。今年有什么指標?

游思嘉:首先關于三條紅線余下來的一條是資產(chǎn)負債比,資產(chǎn)負債比在國家算法里面是分子分母都需要減掉預收的客戶賬款,所以應該今天大部分的周轉(zhuǎn)型房企,這條紅線都是需要尚待達標。我們基本上按自身的節(jié)奏,希望兩到三年以內(nèi)可以逐步改善到70%左右,所以未來幾次的業(yè)績會大家可以關注這個比例,我相信我們會有所改善。

但是剛剛我說過了,中梁的銷售預收賬款是比較大的,一方面是好事,證明我們?nèi)セ容^快,賣得比較好。另一方面,合約負債比較大,在算比例來講,有點不利。我們現(xiàn)在是嚴格按國家的要求來控制我們的財務指標。

對于財務結(jié)構(gòu),我們還是有空間在今年把非銀渠道的融資壓縮,我覺得今年有機會可以壓縮到接近20%,這都要看今年整體融資環(huán)境情況,我覺得是有可能的。在現(xiàn)有情況來做推測的話,我們應該是非常有可能從去年的8.5%加權平均成本繼續(xù)下降到8%,或者以下。

現(xiàn)場提問:近年來粵港澳是房企戰(zhàn)略的重要一環(huán),請問公司在該區(qū)域競爭力如何,同時也注意到中梁最近一直在溫州頻繁拿地,但粵港澳本身土儲似乎比較少,請問為什么不聚焦在粵港澳區(qū)域呢?請公司介紹一下粵港澳公司成立以來的發(fā)展情況?

陳紅亮:粵港澳發(fā)展集團是我們之前南方大區(qū)的升級,它的項目主要布局在廣東、廣西、福建,以及浙江的一部分。2019年粵港澳大灣區(qū)的前身,南方大區(qū)也是從杭州搬到廣州,目的是更好地打造屬地化運營體系,同時粵港澳發(fā)展集團做好區(qū)域聚焦,包括區(qū)域深耕,也包括機會區(qū)域的打法,做好精準投資,提高收益,秉承獲地手段多元化、多樣化,打開整個投資拓展的布局。

2020年整個粵港澳發(fā)展集團總共獲取15個項目,包括首進的廣東中山市以及佛山市,應該在粵港澳區(qū)域也獲得了一些投資上的成效。同時長三角仍然是中梁重倉區(qū)域,雖然粵港澳區(qū)域占比不高,但是是中梁做好全國布局的重要一環(huán),目前對粵港澳發(fā)展集團關鍵是長期發(fā)展的思維,特別是政策,目前收緊的大背景下,供地,遠期政策的大環(huán)境下,中梁必然會繼續(xù)堅持全國化的布局,包括對粵港澳更多的是長期發(fā)展的考慮,在其他區(qū)域我們同樣去做好深耕和開拓,兩個方面都會去堅持。

現(xiàn)場提問:2020年毛利率降至21%,目前已售未結(jié)轉(zhuǎn)項目預期交付的時間表和平均毛利率水平如何?2020年已確認的平均售價只有8540元,減少約14.9%,這些項目會繼續(xù)影響未來毛利率表現(xiàn)嗎?剛提到毛利率會持續(xù)穩(wěn)定,未來有什么提升計劃?

游思嘉:我們先了解一下2020年毛利率確收情況的背景,也不只是針對中梁,應該整體行業(yè),特別是長三角為主的房企,可能也包括珠三角有關房企也是面臨這個問題的。以買地的周期來看,大概現(xiàn)在2020年確收的這些項目基本上是反映2017—2018年,特別是2018年買地的項目。剛剛好2017年-2019年這三年土地市場是處在比較熱的形態(tài)之下,2018年以后,在二三線城市,也包括沿海某些為四線城市都出現(xiàn)了限價問題,因為這個問題去年毛利率21%,比2019年基本上只是下滑了2個百分點,在業(yè)內(nèi)來講控制得算是不錯的。

我們現(xiàn)在參考總體在售項目,看到總體在售毛利率的平均其實大概也是在20%出頭這樣一個水平,我們覺得在現(xiàn)在土地市場嚴控的情況下,土地拍賣價或者價格的溢價應該沒有過去幾年那么火爆。限價在各大區(qū)域可能是長期化的事情,毛利率應該也會維持這樣的狀態(tài),我覺得應該算是穩(wěn)定下來了。

現(xiàn)場提問:公司最近一直在給自己打上DBS最佳實踐者的標簽,公司今后會否在收并購上加大發(fā)力力度,收并購需要大量資金,是否影響正常的投資拿地?

陳紅亮:最近中梁確實是對標學習丹納赫DBS的成功經(jīng)驗,DBS是丹納赫商業(yè)管理系統(tǒng)的簡稱,是收并購重要評估和改善體系,這個工具被丹納赫及其眾多企業(yè)通過收并購案例證明是有效的,目前也是被廣大的企業(yè)學習和使用。

DBS它的核心理念是精益,包括強調(diào)持續(xù)改善,包括了領導力、生長和經(jīng)營運營三大核心工具,體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶服務、產(chǎn)品開發(fā)、成本管理等企業(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié),這和中梁追求的打小網(wǎng)格,精細化管理模式相符合,和中梁企業(yè)文化,模型思維、系統(tǒng)思維非常契合,容易轉(zhuǎn)化成符合中梁特點的工具,可以快速推行。

房地產(chǎn)行業(yè)目前已經(jīng)進入到一個存量競爭的時代,依靠傳統(tǒng)的開發(fā)模式,應該說很難實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健擴張。我們董事長在了解當前行業(yè)現(xiàn)狀以及公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上提出了對焦DBS,我們深入學習以后也發(fā)現(xiàn)丹納赫這個DBS工具比我們預想的更加符合中梁未來發(fā)展的需要。事實上,依靠收并購擴大企業(yè)規(guī)模是很多上市企業(yè)常見的形式,中梁也是希望依靠更成熟、更成功的工具來推動企業(yè)長期穩(wěn)健地發(fā)展。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

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原標題: 觀點直擊|中梁管理層:未達標資產(chǎn)負債率未來兩三年改善70%(實錄)

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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